2013年4月7日 迎接挑战、选择卓越——广鉴读书会2013第一季圆满结束
4月7日下午，广鉴文化2013第一季读书会在学院三楼会议室举办。
本次读书会分享的书籍是吉姆·柯林斯、莫滕·T.汉森撰写的《选择卓越》。
在分享会正式召开之前，公司对全体员工进行了一次关于广鉴所有产品——各个课程的摸底考试。
这次的读书会，采用了与以往不同的形式，由副院长戴明朝博士主持，并用随机提问的方式引领全体同事回顾、分析、理解书中的精华。
戴博士指出：“这本书的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。在一个混乱的、充满不确定性的世界里，创新本身并不是一张王牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。”
“10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹，后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远，后将镜头拉近;以及SMaC方法是这本书各章节的核心概念”通过现场热烈的问答，戴博引导大家一一分享了自己的阅读体会及收获。
“再好的理论都是灰色的，实证过的才能基业长青。”浦西基业长青项目主任吴平老师说“这句话是书中的经典，让我感悟很深，如何做到知行合一，在不断的实践摸索中了解客户需求，不断调整课程研发的思路、顺应学员需求，真正帮助学员成就卓越，是我们办学的核心目标。”
“书中对运气有了全新的定义‘并非所有的时间都是平等的’，这是让我感触最深的。成功总是垂青那些有准备的人，这被称作运气。那些未能及时采取必要预防措施的人，必定会以失败告终，这被称作坏运气。”孙章院长如是说。
“‘列出你最近成功的案例，列出你最近失败的案例，找出你成功的原因，找出你失败的原因。’按照这四个步骤，罗列、总结、思考、改进，这是作为业务人员每天都可以践行的一套提升销售业绩的方法。”陈之鹏老师分享给大家。
“本书最核心的章节‘SMaC中说道，SMaC代表着具体的、有条理的和始终一致的。一个SMaC方法是一套持久的运营方法，而依据这种方法，可以创造一个可复制的、始终一致的成功公式，SMaC方法是明确而具体的，它可以把整个企业的力量集中起来。那么，我们利用读书会来个头脑风暴，一同为广鉴学院制定一个SMaC体系。”戴博提议之后，大家开始积极发言，诸如“专注中高端市场、致力于终身教育、流程管理清晰化、以客户需求为导向、让人活得更有尊严、广泛借鉴、集成创新、让教育者受教育……”
广义老师说，他根据书中内容，模拟制定了一个目前广鉴的SMaC，其中“一切从简的原则;专注于传统文化的教育，成为国内传播传统文化的领航人;致力于创新系统的教育、训练、咨询，为创新驱动、转型发展贡献智慧;成为轨道交通教育行业的领先者;服务于中高端人士，提供最优质的教育服务;保持与客户深度沟通与交流，成为受人尊重的教育机构;行胜于言、做事育人;做教育而非培训”这些要素，得到了大家的高度赞同。
本次读书分享会，是广鉴读书会开办以来，一线员工发声最多的一次读书会。倾听员工心声，传递领导意图，以图书为媒介，将文本理论联系企业现状、在思维运转中成长，在彼此交流中精进，使本次读书会成为了具有特殊意义的一次学习分享会。
供 稿：李 欣
摄 影：顾冬华
