2015年5月20日广鉴新知讲坛之四《工业4.0机器人时代邂逅OTO》高端讲座
2015年5月20日似乎是一个很疯狂的日子，微信朋友圈，弥漫着“爱”的气息，我们会想，为什么这一天要这么热闹呢，就连日历也开启数字化时代的模式了吗——“520”。而在数字化时代不断推进的过程中，德国的“工业4.0”冲击着我们的想象力，大家都隐隐觉察到新一轮的工业革命已经悄然到来，广鉴文化携手中国学商会，在康桥镇政府的支持下，于创研智造园区举办了新知讲坛之四——工业4.0机器人时代，邂逅O2O。
下午14:00整，主持人陈鹏老师致欢迎词，今天我们请来了几位老师与嘉宾，让我们一起学习倾听他们的分享！
中国学商会代表张广义老师发言说：每一次讲座，都是一次学习，这让我们不由得想起作为学生在课堂上学习的那些年代，当年的同窗老友是否还联系着，时常聚聚吗？在交大海外SMBA项目中心有一群爱学习，爱奉献的老师与同学们合力筹资创办了中国学商会，旨在为同学与爱学习的朋友提供交流、成长与发展的平台，感谢他们拥有这样的情怀，创建这样一个平台助力企业成长，希望大家学习愉快。
奥克斯集团创研智造总经理申永兵先生说：几年来，制造业面临很大的挑战，奥克斯作为制造业的一员，对此也深有感触，时代在变，角色在变，但创新的精神不变，工业4.0来了，我们准备好了吗？
工业4.0俱乐部秘书长杜玉河先生强调说：18世纪以来的三次工业革命，每一次都是对产业秩序的大洗牌，在工业4.0到来这个时候，我们要深刻认识产业革命，为发展新常态，必须要有新格局。理解工业4.0，必须从产业革命的高度，牢牢抓住CPS这一抓手，把握中国新型工业化和中国制造2025的战略契机，深度布局有序推进。
工业4.0俱乐部秘书长：杜玉河先生
拥有百万员工的富士康，我们说它为“世界工厂”真是一点都不为过，在这里，富士康上海公司负责人——黄干先生分享说：2008年经济危机之后，7年来，各国经济经济并未完全走出来，而富士康在这一阶段的成长还是蛮值得骄傲的。但同时时代发展太快，我们也面临着转型与挑战，以及日益提高的人工费用，生态环境责任感，政策调整的变动，都在增加企业的经营成本，我们也在进行调整，由原有的工业发展新技术推动产品贸易，向贸易需求推动技术革新来引领时代方向转变。
富士康上海负责人：黄干先生
富士康确实启用了一大批机器人，不只是因为人工费用，更重要的一点是：低不良率。简单的例子：在机器人面前1+1＝2，而在人面前1+1的答案可以很多很多。这批机器人是富士康根据自己的需求配合瑞士瑞典参与设计进行定向生产，提高信息化传递，最优化管理，实现人机互动。工业4.0最重要的是要将信息技术与工业深度融合，寻求力量使消费需求信息以及个性化直接由工厂准确感知，（如：网络接单——智能化产品——自动化生产）从消费者到制造打通无缝隙沟通环节，实现市场需求直达工厂制造，这个过程虽然道路漫长，但是商机无限。借用李克强总理的十六个字：创新驱动，智慧转型，强化基础，绿色发展。
时下，说到消费需求，用户体验，不得不提到O2O，刘伟老师说：O2O重点在于互动。一家企业一经面市，不外乎“引流—成交—复购—品牌”，首先一定要找好定位：锁定目标用户，把握市场，产品设计，营销方向。如果你注重85后的客户群体，那就要关注他们的购买习惯。O2O营造的场景与触点，使得用户发挥自我，获得更多参与感，强烈存在感，助力产品传播，而传播的根本动力是“有趣，有利，简洁”，因为有趣，我会看；因为有利，我转发；因为简洁，我操作。信息时代，各方面事情验证着：传播是一种不容忽视的力量。没有完美的解决方案，解决一点就是创新。
有意思的是，三位嘉宾还与上海五金行业协会会长胡成平先生一起，互相提问互相分享，各种刨根问底，各种意见纷呈，各种拆台补台，让所有与会者深受启发，直呼过瘾。论坛从下午2：00准时开始，一直延续到六点半。
最后，广鉴文化副院长、《市长》杂志主编戴明朝博士总结发言提到：有一句话说得好“每个人都是井底之蛙，差别在于井盖大小。”我们处在信息涌现的时代，保持开放学习心态，放下固有的定义，我们今天任何对问题的描述都源于昨天的认识，也许听比不听困惑更大，我们恐惧未来是因为未知。但是当我们知道，互联网时代最大的特点是自定义，是不确定性，那我们就可以放下成见和他见，“心无罣碍，无有恐怖”，自己去发现世界，定义工业4.0、设定O2O，走出符合自己企业特点和个人梦想的新型工业化道路。
广鉴文化，作为一个文化传播者，致力于中国优秀文化的传播与创新管理教育。以现代私塾的机制创新，开设了王德峰教授主讲的《哲学与时代精神》、刘统教授领衔主讲的《领导智慧与关键抉择》、国内实战派教授主讲《中层管理者修炼》等课程深受欢迎。将传统创新融为一体开设的企业内训课程定制有法、独具特色。与此同时，依托新道论坛凝聚国内外名家探讨重大问题，依托新知讲座汇聚新知新人，已然成为国内独具魅力富有影响的思想传播新力量。
供稿：崔玉珮
拍摄：陈慧、孟宪文
下午14:00整，主持人陈鹏老师致欢迎词，今天我们请来了几位老师与嘉宾，让我们一起学习倾听他们的分享！
中国学商会代表张广义老师发言说：每一次讲座，都是一次学习，这让我们不由得想起作为学生在课堂上学习的那些年代，当年的同窗老友是否还联系着，时常聚聚吗？在交大海外SMBA项目中心有一群爱学习，爱奉献的老师与同学们合力筹资创办了中国学商会，旨在为同学与爱学习的朋友提供交流、成长与发展的平台，感谢他们拥有这样的情怀，创建这样一个平台助力企业成长，希望大家学习愉快。
奥克斯集团创研智造总经理申永兵先生说：几年来，制造业面临很大的挑战，奥克斯作为制造业的一员，对此也深有感触，时代在变，角色在变，但创新的精神不变，工业4.0来了，我们准备好了吗？
工业4.0俱乐部秘书长杜玉河先生强调说：18世纪以来的三次工业革命，每一次都是对产业秩序的大洗牌，在工业4.0到来这个时候，我们要深刻认识产业革命，为发展新常态，必须要有新格局。理解工业4.0，必须从产业革命的高度，牢牢抓住CPS这一抓手，把握中国新型工业化和中国制造2025的战略契机，深度布局有序推进。
工业4.0俱乐部秘书长：杜玉河先生
拥有百万员工的富士康，我们说它为“世界工厂”真是一点都不为过，在这里，富士康上海公司负责人——黄干先生分享说：2008年经济危机之后，7年来，各国经济经济并未完全走出来，而富士康在这一阶段的成长还是蛮值得骄傲的。但同时时代发展太快，我们也面临着转型与挑战，以及日益提高的人工费用，生态环境责任感，政策调整的变动，都在增加企业的经营成本，我们也在进行调整，由原有的工业发展新技术推动产品贸易，向贸易需求推动技术革新来引领时代方向转变。
富士康上海负责人：黄干先生
富士康确实启用了一大批机器人，不只是因为人工费用，更重要的一点是：低不良率。简单的例子：在机器人面前1+1＝2，而在人面前1+1的答案可以很多很多。这批机器人是富士康根据自己的需求配合瑞士瑞典参与设计进行定向生产，提高信息化传递，最优化管理，实现人机互动。工业4.0最重要的是要将信息技术与工业深度融合，寻求力量使消费需求信息以及个性化直接由工厂准确感知，（如：网络接单——智能化产品——自动化生产）从消费者到制造打通无缝隙沟通环节，实现市场需求直达工厂制造，这个过程虽然道路漫长，但是商机无限。借用李克强总理的十六个字：创新驱动，智慧转型，强化基础，绿色发展。
时下，说到消费需求，用户体验，不得不提到O2O，刘伟老师说：O2O重点在于互动。一家企业一经面市，不外乎“引流—成交—复购—品牌”，首先一定要找好定位：锁定目标用户，把握市场，产品设计，营销方向。如果你注重85后的客户群体，那就要关注他们的购买习惯。O2O营造的场景与触点，使得用户发挥自我，获得更多参与感，强烈存在感，助力产品传播，而传播的根本动力是“有趣，有利，简洁”，因为有趣，我会看；因为有利，我转发；因为简洁，我操作。信息时代，各方面事情验证着：传播是一种不容忽视的力量。没有完美的解决方案，解决一点就是创新。
有意思的是，三位嘉宾还与上海五金行业协会会长胡成平先生一起，互相提问互相分享，各种刨根问底，各种意见纷呈，各种拆台补台，让所有与会者深受启发，直呼过瘾。论坛从下午2：00准时开始，一直延续到六点半。
最后，广鉴文化副院长、《市长》杂志主编戴明朝博士总结发言提到：有一句话说得好“每个人都是井底之蛙，差别在于井盖大小。”我们处在信息涌现的时代，保持开放学习心态，放下固有的定义，我们今天任何对问题的描述都源于昨天的认识，也许听比不听困惑更大，我们恐惧未来是因为未知。但是当我们知道，互联网时代最大的特点是自定义，是不确定性，那我们就可以放下成见和他见，“心无罣碍，无有恐怖”，自己去发现世界，定义工业4.0、设定O2O，走出符合自己企业特点和个人梦想的新型工业化道路。
广鉴文化，作为一个文化传播者，致力于中国优秀文化的传播与创新管理教育。以现代私塾的机制创新，开设了王德峰教授主讲的《哲学与时代精神》、刘统教授领衔主讲的《领导智慧与关键抉择》、国内实战派教授主讲《中层管理者修炼》等课程深受欢迎。将传统创新融为一体开设的企业内训课程定制有法、独具特色。与此同时，依托新道论坛凝聚国内外名家探讨重大问题，依托新知讲座汇聚新知新人，已然成为国内独具魅力富有影响的思想传播新力量。
供稿：崔玉珮
拍摄：陈慧、孟宪文
上一案例：上一篇：2015年5月19日第十六届《城市轨道交通研究》理事会年会胜利召开
下一案例：下一篇：2015年6月13日《传习录》第一期第一次课程
